Quarta-feira, 8 de Fevereiro de 2012

Partimos da premissa que existe uma relação direta entre a atuação cotidiana da liderança com a administração dos conflitos individuais ou coletivos do trabalho.

Desafiamos a lógica comum no desenvolvimento e implementação de programas voltados à prevenção / correção de conflitos e melhoria de performance.

Estas intervenções tem como resultados: harmonia e salvaguarda dos interesses empresariais na relação Empresa-Empregados-Sindicato-Governo.

Estudo de Caso

 

NECESSIDADE DO CLIENTE:

 

Prevenir/administrar eficazmente os conflitos individuais ou coletivos na relação Empresa-Empregados-Sindicato-Governo.

 

ATUAÇÃO/INTERVENÇÃO - ASSESSORIA INTEGRADA

 

• Identificação dos conflitos e suas causas (aparentes e ocultas).
• Identificação de insumos e aplicação de estratégias para desafiar a lógica destas ocorrências, possibilitando a abertura permanente de um canal interno para prevenção/solução de conflitos. Aqui inclue-se a preparação da liderança interna (em todos os níveis) para a prática de ações pró-ativas junto aos seus liderados no cotidiano.
• Formulação de Planos de Contingência e de Incremento de Performance e Resultados (PLR auto-sustentável, por exemplo).
• Utilização estratégica dos Princípios e Leis do Direito do Trabalho Aplicado, visando a salvaguarda dos interesses empresariais.

 

RESULTADO

 

• Harmonia na relação Empresa-Empregados-Sindicato-Governo.
• Interesses empresariais salvaguardados.
• Maximização de competências.

• Minimização/otimização de custos.

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